工程院副院长:拟对不同制式高速磁悬浮进行充分论证西安市规划局邵晔受审 或是首个受审"秦岭事件"官员

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  1947年10月5日,北平高等法院做出判决,认定金碧辉(川岛芳子)是叛国者,汉奸罪、间谍罪成立,判处死刑。判决文称:一、被告生父为前清肃亲王,无疑是中国人,应以汉奸罪论处;二、被告同日本政要来往密切,在上海“一·二八事变”中以男装进行间谍活动,引发了上海事变;三、被告参与将溥仪及其家属接出天津,为筹建伪满进行准备工作;四、被告长期和关东军往来,曾被任命为“安国军司令”

  

  ?“海总”和“女武神”结伴当探员,在“黑衣人宇宙”实现“再就业”!没有了威尔·史密斯的“黑衣人”,“海总”和“女武神”Hold得住吗?《黑衣人》系列是好莱坞最为经典的科幻大IP之一。之前的三部曲在全球狂揽超过 15 亿美元的超高票房,口碑也持续领航、经久不衰——威尔·史密斯和汤姆·李·琼斯的强强联手、酷炫有趣的黑科技和迷人的哲思、幽默的台词、紧张的剧情还有激烈的打斗,堪称全方位的可圈可点。暌违7年后,“大换血”重启!“海总”克里斯·海姆斯沃斯和“女武神”泰莎·汤普森从“漫威电影宇宙”,跳槽到了“黑衣人宇宙”,实现再就业,他们不改插科打诨抖机灵的喜剧本色,将轻松愉快的幽默风格发挥到极致:F·加里·格雷(《冲出康普顿》《速度与激情8》)接棒担纲导演,他的加入让《黑衣人:全球追缉》在延续黑科技画风和神脑洞风格外,添加了不少刺激肾上腺素的飙车戏份。6月14日,影片已登陆中国内地院线,接受影迷检阅。6月9日,导演F·加里·格雷、“雷神”克里斯·海姆斯沃斯和“女武神”泰莎·汤普森来到北京、亮相“黑毯”,他们和粉丝们签名合影、分享拍摄的台前幕后。□ 采写:刘平安“1500名外星人就生活在我们中间。地球并不只是人类的天下”探员K对探员J说,他们都穿着笔挺的黑色西装、戴一副帅气的“黑超”他们是“黑衣人”,归属于星际移民局,主要处理外星人相关事宜,长期驻地纽约。△1997年,两位正牌“黑衣人”上岗。故事发展到最新的《黑衣人:全球追缉》。探员K和探员J已经光荣卸任,年轻有为的探员H和新晋女探员、实习生M接下衣钵。任务也进一步升级,他们除了要阻止强大外星人的入侵,还要纠出隐藏在黑衣人组织中的奸细。活动范围也不仅仅限于纽约。镜头先是转到了伦敦:高端大气上档次的总部基地、人类和外星人共存的地下城、千奇百怪的外星生物、大开脑洞的酷炫黑科技……接着,两人又在巴黎、摩洛哥、意大利等多个城市快速辗转,用导演的话来形容:“就差没去外太空了!”影片没让观众等太久,很快就奉上了一轮视觉和听觉的小高潮。这些奇妙的设定自然延续了“黑衣人”系列的DNA,对于新观众而言是猎奇,对于资深影迷来说,就是必备的情怀和最低门槛了。为了追捕外星人,探员H和探员M上演了一出又一出花式“上天入地”……频繁的转场也在加速推进着(甚至有点”催促“的意思)故事的进展,剧情的逻辑和反转其实并不需要过脑(也禁不起深究),但无论如何,一杯香甜的爆米花肯定是稳了!但再多概念和元素的升级,其实都并不触及本质。影片真正的“杀手锏”是“海总”克里斯·海姆斯沃斯——他真的太有喜剧天赋了!片中,“海总”饰演的探员H风流倜傥、自大轻佻、做事草率、嘴炮连篇……咦?感觉和蠢萌的雷神一脉相承?↓↑ 雷神:听说你们谈起我……影迷A:除了颜值悬殊,“海总”简直就是好莱坞版沈腾!(《疯狂的外星人》对标《黑衣人》,“漫威电影宇宙”对标“开心麻花宇宙”,粉丝们不要喷我!最关键的是,他们都拥有天才的喜剧能力!)影迷B:不不不“海总”更像是好莱坞版雷佳音!(开口就让你笑!)“女武神”泰莎·汤普森表现也不俗,难怪有影迷戏说:《黑衣人:全球追缉》简直就是《阿斯加德难民再就业·雷神外传》尽管影片中也的的确确出现了一个与雷神相关的彩蛋(主创会玩~),但克里斯·海姆斯沃斯的魅力却不是“雷神”赋予的,而是源自他自带的喜感和沙雕感、独特的表演节奏和镜头感、以及他乐于卖肉和放飞自我的欢脱精神……划重点:影片里“海总”给粉丝发了很多福利,关键“海总”卖肉他自己也很Enjoy!那些被“肥宅版本雷神”辣伤了眼睛、伤透了心的朋友们,《黑衣人:全球追缉》可以将你们疗愈!《黑衣人:全球追缉》约等于近两小时的“海总”个人秀,他用连珠的嘴炮带起了故事的欢快节奏——绝大多数演员讲台词,都达不到“海总”绘声绘色、蠢萌有趣的效果;他散发的魅力溢出屏幕,邪魅但不油腻,谦逊但不死板,幽默得毫不费力,举手投足都是戏“海总”的演出着实为影片加分不少,可以想象,如果换了另一个主演,这部电影颇为套路的剧情就很容易露馅了!除了“海总”,《黑衣人:全球追缉》在表演方面并不存在“最弱的一环”,“女武神”泰莎·汤普森交足功课。虽然她是首位走上前线的女黑衣人,但后期设定离不开“天将雄兵”,对此略感遗憾。老戏骨艾玛·汤普森和连姆·尼森虽然戏份有限,但依然抢戏,其中艾玛·汤普森吐槽“黑衣人”性别歧视的台词“笑”果不俗。影片还有一位公仔“兵兵”萌力无边,这位“小兵”是男女主角的情感催化剂,非常拉好感。所以,你发现了吗?这部“黑衣人”其实是一出爆米花喜剧。它虽然源自经典的IP,虽然继承了基本的科幻和特工元素,但它把更多力气放在了融入大众观影偏爱的喜剧元素和轻快节奏上。操作类似《雷神》系列——由“暗黑”转向“蠢萌”!不信?看看男女主角在首映式上的互动 ↑↓这么做的好处显而易见:它变得极其适合普通观众服用,从未了解过《黑衣人》系列的影迷也不用担心看不懂,对于“海总”粉丝而言则更是“盛宴”但反过来,习惯了旧版节奏的朋友,“上车”前不妨适当调低预期,这样更容易收获惊喜、收获乐趣。编辑:汤颢影视圈观察所

  据悉,近年来,试图非法越境进入美国的印度人数量大幅上升。去年,有超过9000名印度人在美国边境被拘留,而前一年只有3100人。在十年前,这一数字仅为204人。(海外网-美国-乔珊珊/实习编译 梁旭琦)

       

娃是一台行走的碎钞机,宝宝用品的开销是一个无底洞。妈妈们在给宝宝买东西的时候,遵循的原则是,“别人的娃有,我的娃也要有”,“这个能够解决XX问题,一定要买!”然而有的东西买回去发现并没有什么用,更严重的,有的不仅没用,而且有害!本文罗列的5个宝宝用品希望妈妈们可以引以为鉴!1、儿童床护栏今年2月份,郑州的河南省儿童医院收治了一名由其他医院转诊的患者,小患者被当地医院诊断为颈部外伤致脑缺血缺氧、伴有肺部感染、癫痫、消化道出血等症状。虽然经过治疗,孩子的情况有所好转,但是彻底恢复的几率非常小。而罪魁祸首就是家里的儿童安全护栏“床栏杆之间有个缝隙,可能孩子在玩耍的时候腿伸下去了,脖子被卡住, 越紧张越撤不出来,导致缺氧”河南省儿童医院康复科主治医师李文霞说。近一年多来,76.6万件儿童床护栏被召回,这些不合格的护栏普遍存在一个严重的安全隐患——婴幼儿极易滚落到床垫与护栏之间被卡住,而发生受伤甚至窒息的危险。对于不合格的儿童床护栏不如拆掉。2、宝宝游泳脖圈用脖圈的方式游泳孩子在水中的姿势是垂直的,背离了传统意义上游泳是水平进行的方式,容易给孩子造成错误的理解。脖圈游泳为何不安全?1.小宝宝脖子很软,套脖圈容易伤害宝宝稚嫩的颈椎;2.脖圈是塑料的,临床有见宝宝对脖圈过敏或脖圈摩擦过度导致皮炎的;3.脖圈容易压迫气管;4.最最危险的是,人脖子上有颈动脉窦,若不小心被压到,可发生压力感受性反射,出现心率减慢血压下降,严重者甚至休克!脖圈就有这个危险!对宝宝来说,最好的游泳方式,是由大人抱着,用一侧前臂拖着婴儿的臀部。另一只手扶住婴儿的背部,贴紧大人身体下水。在水中,可以试试只拖着宝宝的臀部,或者双手抱住腋下,尽量让宝宝感受玩水的快乐。在宝宝游泳的时候,一定要有家长陪同,不要分心玩手机。3、学步带和学步车用学步带等牵着孩子走路对下肢关节发育不利。走路是自然发育过程,不应过早人为干预。孩子长期坐学步车,他没有经受爬的训练,很容易以后引发他的感觉失调。另外,孩子坐学步车以后,他全身的重量,压在了下边,虽然他坐着,他走路,但是, 他的重量压在两个双脚上,所以我们有的时候,看到孩子在坐学步车的时候,往往是马蹄足的形状走,长期下来后,一个是很容易引起孩子的下肢畸形,另外,孩子 也容易养成足内翻,或者是足外翻的习惯。所以我们不建议孩子坐学步车,更何况坐学步车的孩子,平衡掌握得不好,只要他离开学步车以后,他是站不稳的,因为学步车的框框,没有让他经受平衡训练的这种可能,所以孩子不能够坐学步车的。2001年美国儿科协会AAP发布一份关于婴儿学步车的研究报告,指出了学步车对婴儿造成的伤害和死亡事故,因此AAP也一样建议禁止学步车的生产和销售。4、请儿童防侧睡枕你也许在不少购物网站上看过这种防侧睡枕头,价格在30-80元不等,且销量不错。但近日美国CPSC和FDA警告:不要使用这种保持婴儿特定睡姿的“防侧睡枕”该枕在过去的15年内已导致了至少13名婴儿死亡。此类睡姿定位器的卖点本是保持孩子平卧,防止侧翻后俯卧而窒息及猝死。可事与愿违:侧卧没防着,孩子无意中趴下更麻烦。婴儿最好还是去枕平卧,越简单越好,画蛇添足犯不着。5、带拉绳连帽衫帽子上的绳子可能会被其他小朋友拉扯、溜滑梯可能会被卡住,对孩子造成勒伤。有人专门进行了实验,模拟绳子被突然卡住以后,绳子上受到的力大概是680牛左后,相当于70公斤,是孩子(假人)体重的五至六倍。680牛的力仅仅是假人不受任何外力的情况下自主滑落产生的。可是,在很多孩子一起玩滑梯的时候,有的小朋友赖在滑梯上不向下滑,就会有后面的小朋友推动往下滑,这就会存在更危险的情况。如果让小朋友在假人身后,用力推一把,在这种情况下,帽绳受到的拉力是1300牛左右,相当于将近140公斤的力,作用在这个绳子上,是孩子体重的十倍左右。这么大的力瞬间勒到儿童的脖子上,会造成什么后果呢?医生说,这个力量对于一个小孩子来讲足可以造成死亡,首先压迫的是皮肤,然后就是器官了,如果是这个孩子比较胖,超过了这个平均体重,有可能会没有抢救的机会,这个力量当时就造成脊髓损伤。脊髓损伤会导致呼吸肌麻痹,这个损伤往往会持续时间很长,足以造成脑缺氧以至于脑死亡。《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》已经正式施行,明确要求婴幼儿及 7 岁以下儿童服装头颈部不允许存在任何绳带。大家在给宝宝购买婴儿用品的时候除了货比三家,也要考虑是否真的需要,有些宝宝用品其实相当鸡肋。千万别最后落得个花钱买罪受。



央视网消息:暑假临近,一批台湾高校及其在校学生却陷入尴尬境地。这几天,台湾多所高校的学生突然发现:学校官网上发布的暑期赴大陆实习计划公告竟然不见了。据台湾媒体报道,台湾地区教育主管机构近日要求台大等高校下架中国科协“玉山计划”台生赴大陆实习网上公告,并停止让学生参加港澳台青年交流计划。

安倍这次,终于对特朗普亮出了他的武士刀。自二战前后,日本一共经历了三次重大战略赌博,每一次都让日本成为了撬动世界格局的那根杠杆。而如今,安倍终于在这场纷乱的格局中,找到了第四次赌博最佳筹码,只等一把梭哈的良机。究竟是哪三次赌博?日本不就是美国的小弟吗?能出什么招?1就在昨日,安倍正式到访伊朗。与此前传闻不同,伊朗最终没有拒绝安倍的访问。而向来咋咋呼呼的特朗普,昨天除了在推特上怼了波民主党外,安倍这么大的动作,愣是当成没看见。而另一个让外界不得不接受的现实是,安倍此行,远不是充当美国的传声筒那么简单。日本在访问中主要做了三件事:第一:伊朗方面表示,日本愿意继续采购伊朗石油。第二:伊朗方面同时声明,日本愿意在金融领域,和伊朗加强合作。第三:共同维护两国关系。嘿嘿,美国在伊朗问题上的有三大痛处,石油,金融,外交。石油关系着美国极限施压的效果,金融关系着石油美元霸权,而外交则和特朗普的政治资本息息相关,老美自三月以来对伊朗的行动,基本都围绕这三处展开。谁料想安倍出手就是狠招,三把刀直接猛捅美国三处要害。此外,你发现了没有?所有的声明都是伊朗发出的,日方没有声明,但也没有反驳,等于变相默认了伊朗的态度。最重要的是,此事或非美方授意,美国前两天还因为欧洲要买伊朗石油的事,跟默克尔闹得不可开交,怎么会转眼就允许日本去买?要是欧洲也买,日本小弟也买了,那老美的脸还往哪儿搁?2安倍究竟想干嘛?为何美方没做任何反应,难道美国想默认日本做大?要理解这一点,我们需要先从日本民族的根本个性,和它的三次重大战略转型入手。日本文化的根源,是充满恐惧和不安的。日本处在欧亚两块大陆的边缘地带,说通俗点,在地理上,亚洲文明的几位老大哥呢,因为隔着海交通不便,时常管不着他,但西方世界的几位大佬,又因为骨子里看不上日本,不大乐意带它玩。加上日本那地儿吧,三天两头就要来点地震海啸啥的,整个国家处在巨大的不安与焦虑之中,致使日本的对外战略,充满了赌徒意味,动不动就要玩点"老夫玩股一把梭哈,输了下海干活,赢了会所....会所那啥"的买卖,比如当年的珍珠港事件,就是很好的例子。在这个基础上,日本近代的三次外交赌博,也都充满了这种输赢全看这一把的性质。它的第一次赌博,便是在明治维新时代,全面倒向西方,第二次则是二战后倒向美国,第三次,则是1972年大国举行著名的田中会谈。老有人说,日本访问伊朗,是给美国做小弟探路,这种说法,其实并不准确,别忘了,在1972年,日本也为了美国与那个大国的建交,当了回"小弟"那日本这小弟白当了吗?79年破冰前后,日本直接享受到了第一波经济红利,并直接促使了80,90年代日本的巨大繁荣!我们就历史来看,日本每一次重大战略调整的背后,都是世界格局重新洗牌的前兆。它第一次战略调整的大背景,是西方文明全面压倒东方文明,而第二次调整,则是美苏争霸即将走入焦灼,而第三次,则是苏联即将在争霸中走入劣势。由于日本独特的地缘位置,致使历代日本政治家,对世界格局的变化,极其敏锐。在近代,每一次世界格局动荡的前夕,都有日本的影子。3我们再从这个背景,重新看待本次安倍访伊。安倍显然是想在这次会谈中,重现当年"田中会谈"后日本的经济神话。3请先记住一个十分关键的要害,那就是"田中会谈"的背景,是苏联已在美苏争霸里,出现了走向劣势的征兆,日本看中了这个征兆后面的巨大机遇,果断一把梭哈,赢得了后来80,90年代的巨大繁荣。那向来直觉敏锐的日本人,又在这次看见了什么?我们姑且不论。先看看这次会谈本身,安倍为什么敢冒天下之大不韪,顶着美国人的风暴,执意要和伊朗做生意?因为特朗普,不得不在这种全球风暴中,对日本做出相应的让步。美国的全球体系,随着特朗普的战略收缩,自然是在不断瓦解的,而各大势力又随着这种瓦解,乘机做大。特朗普是典型的反建制派代表,一直致力于打破美国内外原有的权利,政治格局,这也致使美国这两年来出现了一种很奇怪的现象:那就是昔日盟友纷纷和特朗普闹矛盾,倒是当初的对手们,有不少开始和美国眉来眼去。日本亦是如此,特朗普退出东亚,无疑瓦解了美日联盟最重要的合作基础,大改经济政策,又动摇了日本的根本利益。最重要的是,随着美国全球战略的收缩,特朗普不得不更多的依靠日本,去补充这些战略空缺,这也成了日本本次行动的基础。4那这次日本的行动,释放了哪些信号?应当要分成两个方面:在一方面,释放了三大寻讯息第一:大变局再度滚滚袭来,随着美国战略收缩,昔日美国忠诚的小弟们,终于也加入了这场拆分美国全球体系的游戏。第二:迁延已久的伊朗危机,随着世纪和平谈判的逼近,已现曙光。第三:特朗普必定要在未来,做出更多的让步。5而在另一方面,大家只需对安倍举动,含笑观之。日本,注定是缺乏大国气质的。正如前文提到,日本为何一直缺乏重大,流畅外交战略?有位学者提出过一个很有趣的观点,认为日本外交是"反应式"的,始终在被动的依据外界变化,做出现相应调整。诚然,日本是很善于抓住时机的,但同时,它缺乏一个大国最重要的气质,那就是创造时机,创造历史的力量。日本,还是太投机了。安倍,无非如此,不可轻视,也不必过于重视。



本文刊载于《三联生活周刊》2019年第23期,原文标题《丹阳:镜片行业为何不会搬走?》劳动密集型产业一定会算到人员成本,可对于镜片这种对工人技能要求高,目前还难于用机器替代的行业,产能、效率、合格率等也都是决定成败的因素。特别是,国内还有一个增长空间巨大的消费市场。即便说“鸡蛋不放在一个篮子里”,鸡蛋也难以立刻从一个篮子全部转移去另外一个,是否搬去东南亚没办法只算人工账。主笔/杨璐镜片生产是典型的劳动密集型产业,并且近期难于全部由机器替代(蔡小川 摄)丹阳的眼镜江湖丹阳虽然是一个县级市,却拥有极发达的交通网络,距离常州机场只有20分钟车程,辖区内拥有丹阳站和丹阳北站两个高铁车站。它是长三角富庶和便利的缩影。在苏州和无锡还没有发展起来的时候,丹阳的工业已经起步,早年间有“丹阳老大哥”的说法,现在全国百强县里,丹阳也能排在前十几位。不说这些抽象的数字,在丹阳走一圈就会发现,当地有个老板把自己的豪车停在工厂或者公司大门口的风俗。这辆车很少使用,经常是兰博基尼、迈凯伦档次的,仿佛一座代表实力的雕塑。小小的县城里不乏中国医疗器材、地板、零配件等行业的明星企业,支撑着当地经济的繁荣,可丹阳的名片却是镜片产业。从高铁丹阳站出来,马路斜对面就是丹阳眼镜城。就像以生产小商品闻名的义乌以小商品城作为大众消费者跟产业的连接,丹阳眼镜城是观察镜片产业的切面。必然眼镜的运营总监鞠皓是土生土长的丹阳人,他所在的品牌在电商平台必要商城上独家销售,年销售额有几千万元。他说:“丹阳眼镜城有几千个车位,周末和假期开学前都停满了车。不仅限于苏锡常,最远能辐射到安徽的消费者,他们也会坐高铁来丹阳,一般停留两天,其中一天就是专门逛眼镜城”丹阳眼镜城设有游客中心,是这座县城实打实的旅游景点。进到眼镜城里,随便一家店铺,即便面积不大,四面墙上密密麻麻码着各式各样的太阳眼镜、光学眼镜,像眼镜的汪洋大海,甚至令人无从选择。鞠皓说:“因为逛起来会蒙掉,所以,商铺就雇人等在高铁丹阳站的广场上,只要乘客出站就上前问配不配眼镜。用这种方法把客人领进店铺,提高销量”丹阳眼镜城不仅仅是个买便宜眼镜的市场,也是中国眼镜产业枢纽般的存在。一副眼镜细分下来其实是镜架、镜片和配装三个完全不同的行业。在中国这个超级代工厂里,已经形成了区域和档次分层。镜架产业分布在珠三角和长三角,其中像开云集团这样的奢侈品品牌代工厂集中在东莞深圳,从设计到生产已经形成了成熟的产业链。中低档镜架则集中在温州地区。镜片产业主要就在丹阳。装配要考虑的是采购和库存,跟眼镜架像时装一样款式多样相比,眼镜片一个度数就是一个SKU(库存量单位),所以,镜架和镜片之间,装配更容易跟镜片行业离得近。中国80%以上的眼镜片、全世界50%以上的眼镜片都是丹阳生产的,无论深圳镜架、温州镜架,还是丹阳本地生产的镜架也流转到丹阳来,配装,再发到世界各地的眼镜店、消费者手中。丹阳眼镜城是知名的眼镜集散地,人们甚至坐着高铁来买眼镜丹阳眼镜城是眼镜行业水面上的冰山,水面以下是几千家大大小小的镜片工厂和作坊。鞠皓说:“在丹阳,随便从大街上拉一个人,都能问他搞一副眼镜。他的朋友圈里肯定有人是从事眼镜行业的,不是他本人,就是他亲戚、邻居或者朋友”在丹阳镜片产业的集中地司徒镇走一圈,就知道这句话绝不夸张。当地人都有自家的院子,起了三层或者四层的楼房,住宅的一半面积或者楼对面的平房里就是眼镜作坊“从前家家户户还是农村那种房子的时候,司徒镇就开始做眼镜了。有的做模具,有的做镜片,全是小作坊。丹阳的镜片文化就是从这种草莽中形成的。我周围很多家族,爷爷奶奶爸爸妈妈儿子媳妇六个人,爷爷奶奶做染色,爸爸妈妈做镜片镜架,儿子媳妇做电商客服和配装。他们有的开淘宝店,还有在美国亚马逊、日本乐天上卖眼镜的。每个月卖几十副,收入不差的,甚至是比较可观”鞠皓说。这些镜片的家庭作坊,既是邻居,也是竞争对手和合作伙伴。鞠皓说:“他们可以一起拼单买原材料,如果一家的订单做不过来,也可以分给其他家帮忙一起做。除了通过电商平台卖眼镜,生产的镜片销到眼镜城,销到中国各地、世界各地都不是没有可能的”司徒镇上,甚至不用去眼镜集散地、眼镜工业园,走在路边就能看见小眼镜店、住家门口的眼镜柜台。鞠皓说:“这里卖眼镜不需要什么理由,可能家门口刚好多了一个窗户,就摆出眼镜了。如果他们一直都在卖,那说明也卖得掉”丹阳当然也有大厂代表镜片制作的品质和实力。世界上最大的镜片公司依视路集团在丹阳就有6家合资企业,鞠皓所在的必然眼镜就隶属于其中一家。必然眼镜的母公司美乐集团在8年前跟依视路合资成立视悦光学,开辟出了集团的光学板块。江苏美乐集团董事长王翔宇说,光学板块有出口代工、内销、电商等领域的多家公司和工厂,年销售额超过5亿元人民币。他的出口业务是丹阳镜片行业里排名第一的企业。美乐集团光学板块的邻居,是一家美国独资的电商眼镜公司。美国消费者在网上下单,它则从中国采购镜架和镜片,在丹阳配装之后,发货去美国。美乐集团也是这家美国眼镜电商的镜片供应商之一,王翔宇说,大概每天要配装一万副眼镜发到美国去。这家公司和另外一家每天配装几千副眼镜的外资公司一起,占据美国眼镜电商70%的市场份额。镜架和镜片都是典型的劳动密集型产业,要面对国内劳动力成本上升和招工难的现实,最近还被列入了美国增税的名单。双重压力之下,不免让人好奇丹阳的镜片产业还能像从前一样占据庞大的市场份额欣欣向荣吗?因为从家庭作坊的形式逐步发展而来,跟东莞那种工业化的园区相比,司徒镇的镜片产业园布局时间不算长,道路是新的,工厂和公司办公楼也是新的。这些入驻的企业是继续扎根当地还是像舆论所说迁往劳动成本更低的东南亚或者印度呢?技术熟练的工人可以降低瑕疵率,这是代工厂的核心竞争力之一 (蔡小川 摄)转移和升级而来的镜片基地丹阳镜片有今天的规模,本身就是世界镜片产业转移和升级的结果。现在所说的镜片产业,具体指的是树脂镜片。这种技术兴起于日本,直到现在高级的树脂镜片原材料还是几乎由日本三井化学垄断,但是这种产品牵扯到化学的范畴,随着日本经济的发展,对环保要求高,树脂镜片产业就由日本转移到了韩国。韩国又转移到了丹阳。视悦光学有限公司总经理孙永忠从2005年就进入了镜片行业,他说:“中国那么大,树脂镜片集中到丹阳来,因为这里已经有了镜片生产行业。70年代丹阳就有了玻璃镜片的工厂,80年代丹阳的小作坊也发展起来。日本和韩国要把镜片产业转移到中国来,要找一个会做镜片的地方。对于丹阳来讲,树脂镜片是一种更高级的产品,等于是丹阳镜片的产业升级”美乐集团的光学板块最初也来自于韩国工厂的转移。它现在虽然是丹阳镜片出口的第一名,可集团本身并不是眼镜行业起家的,而是自行车领域的龙头企业。王翔宇说:“我们家的车圈和辐条现在应该是全球数一数二的市场份额,链条也排在全球前两位。做完供应链的上游,我们又往末端走,2011年进驻上海凤凰。我们进去之前,凤凰基本上没有制造体系了,主要是卖老款车,一年几十万辆。现在,截止到去年,凤凰年销量接近500万辆自行车”镜片生意是王翔宇创业出来的。2005年,他从英国毕业回家,父亲觉得从头做起比接班要更有利于成长,刚好有一家韩国工厂来谈合作意向“我刚回国,就又去韩国培训了6个月。在镜片厂里,每一道工序都上手去做”王翔宇说。王翔宇在大学期间就已经参与到家族生意中去,做过自行车零件的外销业务,每年的自行车展会也会从学校请假去参加。他当时年纪不大,却不是个做生意的新手,很有头脑“跟韩国合资,我们出了现金,是大股东。韩国人投了一部分现金,我送了一些股份。它工厂的老设备换算成一部分股份。其实,给他们的老设备的估值在中国买最新的设备都够了。当时我考虑他们毕竟在这个行业里有这么多年的市场和技术沉淀,要给一些优厚的条件,也希望三年之内能把韩国的工厂关掉,全身心投入到这个合资项目里来”王翔宇说。跟父辈在改革开放初期的创业不一样,无论是时代发展和积累,还是在英国多年生活的经历,都让王翔宇起步更高。他想做的是高技术、高品质、高端的产品。可韩方虽然因为劳动力成本等原因向中国转移,其实并不甘心。谈好了三年之内关掉韩国工厂,实际运行中,韩国和中方形成了分工,高附加值的工序留在了韩国,丹阳工厂做的是最初级的产品。王翔宇说:“镜片生产是先做出基片来,通过镀膜做一些功能性。韩国人只让我们做基片,镀膜放在韩国。我们成了一个做低附加值的代工厂。这个就没意义了。2008年底,我把韩方股份收掉了”王翔宇继续寻找成为一个高技术、高品质、高端工厂的渠道。2011年,他跟依视路成为合作伙伴“最开始,我们是给依视路做贴牌。当时公司的体量不大,可品控做得不错,也形成了自己的特色。我们公司的变色镜片是丹阳做得最好的。依视路觉得我们未来有潜力,就谈了合资”王翔宇说。依视路在全球都有布局,主要模式是输出技术和经验,管理和运营依赖各地的合资伙伴。这种合作让王翔宇的工厂获得了高技术和高品质的经验“依视路在产品研发上的投入很大,他们的专家会过来到工厂,给我们做一些技术上的帮助,也共同做一些创新。它在全球都有布局,我们也能遇到一些集团内的机会”王翔宇说。追溯丹阳和王翔宇拥有的这样龙头企业的经历,它们占据全球镜片市场半壁江山的时间都不算长,现在是要继续迁移的时候吗?因为家族本身有国际市场的制造业经验,依视路也是工厂遍布世界的跨国公司,王翔宇倒是不慌张。他觉得搬走还是不搬是要看竞争对手是谁、行业特点和企业自己的布局的“镜片现在已经纳入到关税名单里了,但是我们公司美国市场做得不多,影响不大。那些主要做美国市场的公司,也要看竞争对手是谁,如果竞争对手也都是中国公司,大家暂时还在同一个起跑线上”王翔宇说。迁往东南亚或者印度,并不像在中国开厂一样能立竿见影。王翔宇的家族跟印度前四位的自行车品牌都有合作,他举了一个去印度考察的例子:“印度作为一个自行车消费大国很希望中国的企业能把高技术和产业带到当地。从印度最大的生产基地到德里,相当于丹阳到上海的距离。我们去上海开车只需要2个小时,印度却需要7个小时。我们还有高铁。印度的基础设施落后。它从前属于英联邦,税收政策也不是很好。直到现在,去印度投资的自行车公司也很少”王翔宇说。除了开厂的配套基础设施,产能也是企业主们要计算的问题。浙江有镜片企业很早就在越南投资了新厂,经验在镜片行业广为流传“最近几年可能好一些了,早期越南实行周薪制,发完薪水工人就跑了。人工虽然便宜,可效率是损失的,他们去了6年,收益跟预期差距很大”王翔宇说。观望和调整结构是拿真金白银开厂的人更愿意做的事情。鸡蛋不能放在一个篮子里,也不能从一个篮子立刻全部都挪到另外一个去。王翔宇说:“丹阳的成本控制、品质和效率肯定比其他国家好,从前的做法是把所有生产基地和要扩大的产能放在丹阳。现在有做美国市场的公司就要考虑环境的变化,中国产能也在继续扩张,可其他地方也要放。比如,镜架、镜片还在中国采购,配装中心放到其他国家。或者把低附加值的、批量的产品转移到东南亚去”实力雄厚的镜片工厂,探索和使用最新的机器来降低人力资源的不确定性(蔡小川 摄)工人技能也是核心竞争力无论舆论怎么关注制造业的海外转移,镜片领域还在谨慎地谈论这个未来。这种态度跟镜片生产的行业特点相关。它虽然是典型的劳动密集型产业,可决定一个工厂的成败和利润,却不仅仅是一道节省人力成本的算术题,有实力按时交期,有管理能力提高合格率是能够拿到订单的关键,有了订单才能产生利润。鞠皓说:“代工厂之间要拼价格、拼品质、拼交期。比如,为了拼交期,理论上讲代工厂应该是用户下单,工厂按照订单采购原料生产。那是绝对拼不过的。所以,任何一家规模比较大的代工厂都有庞大的原材料和半成品库存,保证订单来了就能生产,连补货的周期都很快。一年做一个亿的代工,可能库存原材料就要备到2个亿”在如此激烈的竞争环境里,产能和品控就非常重要,像那家在越南投资的镜片企业,6年时间产能也没有达到预期才成了行业关注的案例。提高产能和出品稳定,现在最容易说到的解决方案就是用机器替代人,可目前都很难做到。不是技术研发实现不了,而是一笔经济账。跟自动化程度很高的制药、汽车等行业相比,镜片和镜架行业太小了。王翔宇说:“丹阳超过1个亿销售额的镜片企业不到10家,超过3个亿的可能不到5家。很多人做了几十年也就只有几千万的盘子。我们年销售额有5.5亿,应该排在前三,厂房里的设备一套要几百万,工厂总投入接近2亿。对比一下销售额多少、设备多少钱,就知道有谁能愿意花钱用机器换人做镜片了。如果一年只有几十万销售额,是不会投入的”买家屈指可数,自动化设备改造的公司就没有动力投入到镜片生产行业中来研发。在王翔宇的工厂里能看到现在镜片行业最高级的设备,外行一目了然的对比是,跟司徒镇鳞次栉比的小厂和眼镜城楼上的那些工作室不同,王翔宇的工厂实行的是无尘操作,进入生产区域要先更衣、穿鞋套,还要通过一个像安检室一样的除尘的隔间。他们还启用了一个使用了云技术的定制中心,全球各地的客户可以通过云平台下单特殊要求的镜片,单独在这个中心里制作完成。镜片既然至今都存在大量手工制作,科技成分并不大,粗略讲就是按照订单的要求准备模具,把树脂镜片的液态原材料注入模具,烤干,再根据需要完成镀膜等工序。为了提高生产效率和控制品质减少瑕疵,王翔宇的工厂里很多工序都使用了机器,比如模具清洗在作坊里是在一道道排成行的水缸里完成的,工厂里却使用了庞大的清洗机,整个车间只需要两个操作机器的工人,就能保证全天生产的使用。在车间之间的衔接,或者一些关键工序里依旧依靠人的经验和操作。合模是镜片生产的关键。镜片模具是由上下两片玻璃组成,中间是空心,不同的模片组合决定了镜片的光度。在王翔宇的工厂里,两片模具合成的工序已经全部由机器完成,可每台机器前面需要坐着一位工人检查模具的清洁程度和模片选择是否正确,降低瑕疵率。注入原材料是镜片生产里最为精细的工序之一,目前还得依靠手工操作。操作台的每个工位上都安装了一个精细的水龙头,工人们按下按钮,把液态的原材料注入到模具当中。这个看似简单的动作,却需要一两个月的培训,因为手要稳,心里要知道注满模具的量来决定何时抬起手。熟练工人能做到像机器控制般一气呵成,原材料不多不少刚好注满,可如果不熟练,容易形成气泡,镜片就作废了。工艺看起来简单,人是复杂的,让几百位工人整天坐在操作台前从生手到熟练,按照标准化流程稳定地执行这些精细的工艺,不是一件容易的事情。王翔宇的两位主管生产的总经理,一位是从派出所所长转行,而孙永忠是从当地高中的教导主任转行,都是擅长管人的职业。孙永忠说:“管理不是你上班迟到我给你扣钱这么简单,每年都会遇到很多根本想象不到的情况。比如,刚进入这个行业的时候,苏北和安徽的工人素质高又很勤劳,工厂很欢迎。可有些地方的工人文化水平低,闹事的、吵架的、上着班就不来了。有些工厂就不招这些地区的人。我们还算好的,把人招来慢慢教”工人的技术和可靠程度是工厂竞争力之一,为了留住工人王翔宇也想了很多办法。为员工提供单身宿舍、夫妻房,想办法解决外地员工子女的上学问题现在已经是很多工厂在做的事情。除此之外,美乐集团有房地产板块,它的楼盘以优惠的价格向员工们销售,并且根据入职年限和岗位,还向员工提供无息的首付借款。孙永忠说,工厂里有几十个本地的工人是镜片厂创立时就招工来,一直跟着做到现在的。外地工人因为各种原因可能流动性大一些,但也有不少在丹阳定居了。也因为工人的重要性,海外建厂就不得不考虑这方面的因素。王翔宇说:“设备可以花钱买,可一个工厂的几百个员工从头培训,员工的成材率对产能的影响很大。我们丹阳工厂能做到现在的销售额,内部管控是不错的。产品的A级率可以达到90%以上。有些公司按照这个标准A级率只能做到60%到70%”有培训和管理丹阳工人的经验,也可以拿到海外去复制。很多企业已经在走出去,未来王翔宇会不会也像其他企业一样把一部分产能放在海外,他还在观望“中国代工这么多年,员工技能很强。去海外开厂,技能提升有一个过程。而且这么多公司搬去了东南亚,它的人工成本也是会随着企业数量增加而增加的。回头看中国,中国发展速度太快了。我2006年开始做镜片的时候,丹阳工人工资每个月也就900块钱,现在包括社保每个工人一年的成本要6万块钱。它现在是一个劳动密集型产业,可不知道随着工业4.0,未来多快就变化了。现在也在讲给企业减负,还是要看看中国后续的人工成本上涨的速度和幅度”王盼盼从牛津大学毕业回国,创立必然眼镜。她看好中国眼镜市场(蔡小川 摄)有巨大机会的国内市场无论外部环境如何风云变幻,作为一家中国企业,国内市场是另外一番天地,特别是眼镜领域。王翔宇说:“中国大概有六七亿人需要戴眼镜,可是真戴的才2亿人。这其中平均1.9年才换一次眼镜。如果大家对用眼卫生重视起来,或者重视眼镜的功能细分、时尚搭配,比如现在已经有了变色镜片、防辐射镜片、抗蓝光镜片、抗疲劳镜片等,随着创造出这些消费场景,国内眼镜市场未来空间很大”看到国内市场的机会,王翔宇除了跟依视路合资、主要做出口的视悦光学,近年又跟依视路合资建了一个专做国内镜片市场的黄金屋。它的产能已经达到了每年250万副,并且可以提供定制镜片的服务“外销和内销分成两个公司,也因为产品不太一样。国外市场主要是以中折射率和变色镜片的产品为主,这跟国外消费者的视力情况和习惯有关系。国内市场以高折射率镜片为主,粗略地讲中国人喜欢超薄镜片”王翔宇说。除了工厂,他还开了一家专做国内渠道和内销镜片品牌的公司。王翔宇以代工国外中高端镜片起家,走在他的工厂里,也看得到国外名牌的包装箱。孙永忠说:“同样的原材料和同样的工人生产,贴上国外的品牌,价格就高很多。当然,国外品牌对质量的要求非常严格,可我们也具备生产更贵的镜片的能力”王翔宇也涉足了电商。提到配眼镜,很多人的第一反应是“暴利”或者“水很深”王翔宇说:“中国的眼镜店平均每天只能卖出去一两副眼镜,房租、工资等成本就摊在了这些眼镜里。人们都讲眼镜是暴利,可其中的环节很多,最后谁也没挣到钱”去丹阳眼镜城这样的地方,直观感受确实买到了价格便宜的眼镜。鞠皓说:“丹阳眼镜城这么有吸引力,因为在当地眼镜店里买一副眼镜的,这里可以买几副”价格虽然便宜,是否物有所值就不一定了。进到店里,店员首先问拿货还是配镜,如果说是拿货,店员会继续问是要深圳货、温州货还是丹阳货“一模一样的眼镜架,价格差很多,深圳货最贵,温州货中等,丹阳的最便宜。区别在原材料上,同样是板材镜架,瑞士进口材料10万块一吨,国产料1000块钱一吨。电镀、螺丝等也都有区别。外行看不出来”鞠皓说。电商能砍掉流通环节,并且王翔宇合作的必要商城APP入驻的都是大牌代工厂,以“大牌品质,工厂价格”为特色,解决了产品信用问题。家族对电商的看好和关注还在于除了王翔宇主管镜片生产,他牛津大学毕业的表妹王盼盼负责电商经营。虽然是家族企业,可英国长大,在牛津大学工程科学专业本硕连读的王盼盼其实有很多职业选择。她说,如果进一家大公司,开始的5年到7年是接触不到核心决策的。在自己成长最关键的时期,她想学更多的东西。中国电商和消费领域的发展那么迅猛,应该跟大势在一起。王盼盼最初开的是天猫店,6个月就达到了收支平衡。因为背靠大牌代工厂,当柔性制造和C2M模式的必要商城找来合作时,她觉得自己在这一方面优势更明显,卖掉天猫店,创立上海必看科技有限公司,投入必要平台上眼镜品类的经营。王盼盼的团队年轻又国际化,还带有一些大学社团的气质。她从英国回来,在上海负责面对消费者、运营电商。鞠皓曾经在日本留学5年,驻扎在丹阳工厂里管生产。他们虽然有传统制造业的基因,可对互联网和大数据的理解能力是新一代的。鞠皓说:“前年我们产品会上,大家血气方刚想做媲美世界大牌那种眼镜。可那样的产品卖得很惨。我们就越来越面对现实,分析中国消费者的脸形,喜欢的款式、颜色、尺码”王盼盼和鞠皓虽然都不是学眼镜专业的,可几年下来已经成了卖眼镜的行家。工厂的办公室里放着一批法国客人的眼镜,他们看了一眼就说,这是欧洲人喜欢的款式,在中国很少有人会戴出去。一旦解决了消费者配眼镜的痛点,把价格降下来,有信誉,销量和增长速度就回应了王翔宇和王盼盼对这个市场机会的判断。鞠皓说:“2015年5月11日,我们在必要上第一天上线,当天卖了100多副眼镜。当时我们觉得这个平台还是有点厉害的,但没有太诧异。到了5月12日,卖掉了700多副眼镜。这相当于一个小眼镜店卖两年的量了”看到了效果,丹阳工厂里专门辟出一个区域给电商部门日常配装。鞠皓说:“最明显的不同是,批量生产的部门都是一大筐一大筐地在工序之间流转,电商部门是小篮子,每个篮子里是一副眼镜。下单后形成一个条形码,信息全在里面,所有工序流转之后,带着这个条形码直接对接到快递公司,直接送到消费者手上”考虑到未来的发展,这个部门的工位是按照模块化设计的,一旦订单量扩大,临时隔离墙打开,生产流程迅速复制。这个美乐集团的光学板块里唯一直面国内消费者的团队,销售增长的速度很快。鞠皓说:“刚上线的时候,1年只有1000多万元的销量,可能还没有一个代工客户买的镜片多。我们承担的压力很大。这几年做完之后,我们每年有几千万元生意了,今年预期能破亿。在工厂开会的时候,总经理说每个工人平均创造4万元的利润。按照这个算法,我们团队每个人的人均产出已经十几万元了”

现在很多人都会选择去日本留学或工作,但是中日生活差别还是蛮大的,在国外生活几年之后,大多数人都会养成当地的习惯,等再回国难免会有变化的地方。那这些在日本久居的中国人,回国后都会有哪些改变呢?1.疯狂吃水果,尤其是西瓜很多人到了日本才知道,原来西瓜可以按片卖。因为日本的土地资源有限,国产的水果很珍稀,同时政府还对进口农产品征收关税,所以日本的水果整体都很贵,一个西瓜差不多要300块钱人民币。这就导致很多在日本的小伙伴都特别馋水果,他们回国后最大的改变就是疯狂吃水果,跟不要钱似的。2. 对厕所变得挑剔了去日本旅游过的同学都知道,日本人对于卫生间确实很重视,即便是公共厕所也是非常干净的,比较人性化,设施齐全,也没有太多异味。而国内的公共卫生间在这方面还是稍有逊色,所以很多从日本回来的人,都需要一些时间去适应。3.上厕所不习惯带纸除了干净以外,日本卫生间还有一个特点,就是手纸都会准备足足的,基本都有两卷以上,所以习惯之后就不会再提前准备手纸了。而在日本养成这种习惯之后,回国上厕所就尴尬了。虽然国内部分厕所也会提供纸巾,但是也有不提供的,可能还需要手机求救朋友来送纸,好惨哈哈哈。4.手机习惯设置成震动模式日本地铁等公共场所都会要求电话静音,几乎没有人在地铁里大声打电话,所以这么安静的情况下,很多人都会习惯性把手机调整为震动。除此以外,在日本待久了还会习惯小声说话。因为日本公共场所说话稍微大一点声,可能就会被周围的人指责太吵了,即使不说他们的目光也能杀死你...5.感觉国内吃什么买什么都便宜东京的物价之高,大家都是有所耳闻的,当然人家的收入也是高的。但是回国后看到吃的用的都这么便宜,还是会很惊喜。尤其是日本一碗拉面或者定食就得800-1000日元左右,对比之下在中国叫外卖20-30块钱就能吃很好,而且可选的美食也特别多!6.路边找不到贩卖机,会不习惯日本可是自动贩卖机大国,走在大街上,随处可见各种贩卖机,许多东西都可以直接买到,比如水果、咖啡、关东煮、鸡蛋等等,他们已经有自己的贩卖机文化了。但是国内的贩卖机主要都是一些饮料和小零食,在日本很依赖自动贩卖机的小伙伴,回国后可能会不太习惯。7.不习惯司机在左侧开车日本的驾驶座在右侧,中国的驾驶座是在左侧。所以很多人从日本回国后,坐出租车时突然一抬头,看右侧没有司机开车都吓了一跳(还以为是无人驾驶哈哈哈),在过马路的时候也容易看错方向。8.总是会点头鞠躬大家平时都会说日本人喜欢点头哈腰,这个确实没错,日本人打招呼问好都是先鞠个躬,根据尊重的程度不同,鞠躬角度也不同。这个习惯是渗入到生活方方面面的,所以回国之后同学们可能要改一阵子了。9.不会主动跟别人抢单日本人都喜欢AA制,一般都是各付各的钱,大家都很自觉,没有争抢着付款的概念,除非确定是某个人来请客。但是国内结账经常会有抢着付款的现象,虽然很多时候都是意思意思。但如果你对从日本刚回国的同学抢着付款,也许他会觉得你就是想请客呢,不会跟你客气哦。10.打开水龙头直接喝水我们一般喝水都先烧开了然后再喝。日本的自来水却是可以直接饮用的,所以一些人在日本也会养成直接喝自来水的习惯。在日本很多公共场合,都能看到免费的专门饮水设施,打开水龙头就能直接喝了,而且还是很安全卫生的,不用担心坏肚子。11.说英语时,习惯说日式英语这一点别说是在日本居住过的人了,很多学日语的同学也会有这个问题,快要被日式英语带跑偏了哈哈哈。比如“camera”总是不自觉的说成了“卡麦拉(カメラ)”,“America”会说成“阿卖力卡(アメリカ)”,外来语真的是学也难,忘也难啊哈哈哈哈。12.感叹国内生活的便利很多去日本工作的小伙伴,节假日回国都要感叹一遍国内外卖、快递的便利,还有随处可以扫的二维码移动支付,不用带着一堆现金到处走,非常方便。果然国家是在飞速发展啊~本文来源于公众号“今川日语(jinchuan-riyu)”中国人在日本待久了,回国后最大的变化是...?

早上8点半,罗忠开始为一天的工作做准备。他带上颜料来到景区卫生间,对着镜子往脸上涂抹颜料。虽然稚气未脱,但化妆时罗忠显得十分老练,他先在皮肤上抹一层厚厚的橄榄油,然后再涂上一层古铜色的油彩。20分钟后,他画好脸,来到一个房间里准备穿上长衫,在穿衣之前,罗忠给自己围上了厚厚的护腰,“要站一天呢,不穿这个腰受不了” 完成所有准备工作后,上午9点半左右,罗忠和一名拍档开始站在锦里标牌附近,招呼着游客上前合影。随着温度逐渐上升,“穿”着那一身不透气也不透水的“铜人”衣服,就像蒸桑拿一般,但罗忠的脸上却没有一点汗珠。他说,这是由于长期使用油彩涂抹脸部,卸了妆脸上也不会流汗了,“毛孔被堵住了” 不到半个小时,就有四五个游客前来合影。一名中年女士摆了三个不同的造型,与“铜人”合影后用微信支付了20元“我是从武汉过来玩的,这个铜人还挺有意思”她说。 游客跟“铜人”小哥拍三张合影需要付20元。即便如此,每天依然有不少外地游客围着“铜人”合影留念。节假日里,罗忠和搭档每天的营业额可达上千元“不过平时肯定没这么多,到了下午天气热了就很少有人来合影了”罗忠说。

武汉晚报新媒体 武汉晚报 今天做家长的,总会遇到孩子感冒发烧的情况这时,“纯天然”的灌肠疗法让不少家长动了心岂料,不少儿童因此 肾 衰 竭!仅仅半年时间武汉儿童医院就接连接诊两例灌肠后肾衰的患儿是偶然事件?还是药品安全问题?事 件 回 放 “灌肠退热”后,宝宝突发肾衰 2018年8月,半岁的荆州男婴小游发烧,村医给他用中药灌肠退烧,但病情一直反复。转到武汉儿童医院就医时,小游全身多脏器受损,急性肾衰竭尤为严重,在ICU(重症监护室)住了一个多月才平稳下来,但需长期透析来维持生命。年幼的小游还不识病痛/摄影张祖国仅过了几个月,2019年4月,武汉儿童医院再次遇到一例类似患儿。6岁黄冈女孩感冒发烧,在小诊所接受“中药秘方”灌肠、同时做膏药外敷后,不仅烧没退,还出现脓毒血症、肾功能衰竭。摄影张祖国“科室已多次接诊类似患儿,既往健康,却突发肾衰,问起治疗史,孩子都有过灌肠的经历”该院肾内科副主任王筱雯推断,灌肠可能是诱发肾衰的重要因素。不少无资质的小诊所和家长误以为灌肠可以治疗发热、咳嗽等常见小儿疾病,但是:一方面,灌肠的药物成分复杂,如有过量或错误使用,易损伤孩子娇嫩的肝肾等脏器;遇到药物过敏,后果更严重。另一方面,直肠滴入的给药方式也可能造成肠道污染。因此,王筱雯建议家长对待儿童灌肠要谨慎。热 点 盘 点 中药注射剂说明书“被修改” 儿童还能用中药吗? 另一个让家长们感到担忧的是,近年来,国家药监局修改多种药物说明书,其中有8种中药注射剂,在儿童用药范畴被禁用或限用,或进行风险提示。这其中,包括很多耳熟能详的柴胡注射液、双黄连注射液、清开灵注射液、参麦注射液、刺五加注射液等。已 修 订 的 中 药 注 射 剂 说 明 书品 名功 效修订内容清开灵注射液清热解毒、镇静安神,可治高热不退、上呼吸道感染等疾病在用药禁忌项中明确规定,新生儿、婴幼儿、孕妇、过敏体质人群禁用。双黄连注射剂可清热解毒,可治外感风热引起的发热、咳嗽、咽痛等症状。明确要求在【禁忌】项下列出“4周岁及以下儿童、孕妇禁用”丹参注射剂活血化瘀、通脉养心明确指出3类人禁用,包括对本类药物过敏或有严重不良反应病史者;新生儿、婴幼儿、孕妇;有出血倾向者。柴胡注射液具有清热解表的功效。用于治疗感冒、流行性感冒及疟疾等的发热。要求在禁忌项下须列出“儿童禁用”祖师麻注射液具有祛风除湿,活血止痛的功效。在【禁忌】项中增加了“本品含甲醇,禁止用于儿童肌肉注射”的内容。蒲地蓝清热解毒,抗炎消肿在【注意事项】中,孕妇慎用,儿童、哺乳期妇女、年老体弱者应在医师指导下使用。刺五加注射液用于肝肾不足所致的短暂性脑缺血发作,脑动脉硬化,脑血栓形成,脑栓塞等。要求修订刺五加注射液说明书,在【禁忌】项中增加孕妇、儿童禁用。天麻素注射剂用于神经衰弱、神经衰弱综合症及血管神经性头痛等症针对【儿童用药】一项,应修订为“未进行儿童用药有效性和安全性研究,儿童慎用”参麦注射液具有益气固脱,养阴生津,生脉的功效。药监局对参麦注射液说明书增加警示语,修订【不良反应】、【禁忌】和【注意事项】项。【禁忌】项应当包括:“新生儿、婴幼儿禁用”,“孕妇、哺乳期妇女禁用”【注意事项】项应当包括:“心脏严重疾患者、肝肾功能异常患者、老人、儿童等特殊人群以及初次使用本品的患者应慎重使用”制表 | 胡肖因为说明书“被修改”,不少家长从支持“中药纯天然”的立场,转变为排斥。2岁女孩的妈妈张女士说,过去长辈认为中药比西药更安全、无毒副作用,但是从这些案例和修改说明书的做法来看,中药也同样有隐患,不敢随意给孩子用。专 家 说 法 不能对中药“一棍子打死” 合理用药最关键 儿童用药,要对中药“敬而远之”吗?对此,儿童中医专家提出不同的看法。传统中成药很可靠很安全湖北省中医院已退休的副主任药师黎鄂垣认为,修订药品说明书,“并不意味着弃用此药,也并非要把它‘一棍子打死’,只是说明国家对中药注射剂行业监管更加严格”他介绍,以柴胡注射液为例,修订说明书的用意是为了提高用药的安全性,同时推动行业的健康发展,更是加强对百姓用药安全和身体健康的保障。另一方面,黎鄂垣也认为,中药注射液质量不稳定,但传统中成药很可靠很安全,严格按照说明书服用,或在医生指导下使用,是不会引起不良反应的。部分常用药疗效受肯定武汉儿童医院中西医结合科主任汤建桥介绍,妈妈们没必要因个别特殊案例就一味否认中药;同时还应关注到,国家药监局也把部分常用中成药转换为非处方药,这意味着它们疗效肯定、副作用相对较小,用药不必存疑。汤建桥介绍,过去小儿退热颗粒、金银花软胶囊、小儿柴桂退热口服液等都属于处方药,必须凭医生处方购买。今年年初,国家药监局发文将包括这些在内的12中常用中药转换为非处方药,家长可在药店自行购买。身份的转变意味着什么?汤建桥认为,变为非处方药后,市民购买渠道增加,购买也更方便了。这与这些药用途广泛、疗效肯定、副作用相对较小有一定关系。不过,汤建桥也提醒,尽管变身为非处方药,家长在购买也用药时,也不能随意,还是应该提前咨询医生或药店的执业药师,用药前详细阅读药品包装标签和使用说明书,按规定的用法和用量来服药。如果用药后症状未缓解,建议及时就医。正 确 科 普 牢记两原则 让中药注射剂使用更安全 这些年,许多惨痛悲剧发生:2006年4月湖北省汉阳区一 3 岁男孩在静脉滴注鱼腥草注射液过程中,出现了过敏性休克的不良反应,导致死亡。2008年10月云南6名患者使用完达山刺五加注射液出现严重不良反应,3例死亡。2009年2月青海省 3 名病患,在使用了黑龙江乌苏里江制药有限公司佳木斯分公司生产的 双黄连注射液 后,出现不良反应,并有一人死亡。2009年10月甘肃一名 59 岁的患者因感冒注射清开灵注射液后,被确诊为中毒性表皮坏死松解症,终因症状严重病逝。2018年12月陕西省一 10 岁的男孩,注射了 5%葡萄糖注射液+ 喜炎平注射液后出现休克症状,抢救无效身亡。请记住以下告诫:“能口服就不注射,能肌肉注射就不静脉注射”湖北省中医院儿科专家刘晓鹰介绍,无论是中药还是西药,静脉注射的风险、不良反应率都要高于口服药。对于口服药来说,人体的胃肠道是一个天然屏障,即使有害成分通过口服给药的途径进入人体,经过一段时间胃肠的吸收和肝肾的代谢,大多会排到体外。但在静脉给药的方式下,药物(包括有效或有害成分)会直接进入人体血液循环,风险加大。所以,世界卫生组织提倡,“能口服就不注射,能肌肉注射就不静脉注射”的用药原则。使用中药注射剂必须懂中医药理论“因对中药注射剂理解和运用存在问题而导致的不良反应最为严重。中药注射剂是中药,应该在中医药理论指导下使用,不能按照西医西药的理解去用”刘晓鹰解释,比如用清开灵注射液治疗病毒性感染疾病,其适应证是病毒性感染疾病里的热毒内盛证,就不适用于属寒证和虚证的孩子,这些孩子常表现为面色苍白,手足欠温,平时怕冷汗多,舌淡、脉细等。如果使用的话,就会出问题。药证不符,没有中医理论指导,是造成中药注射剂不良反应发生的重要原因之一“目前,中药注射剂不合理用药中多药联合使用和适应证扩大使用,或者没有按照中医药理论指导使用的多见,这些都有可能导致不良反应”刘晓鹰告诉记者,中医治病需要辨证,只有分清了患者阴阳表里、寒热虚实,辨证用药,就能控制用药风险。来源:武汉晚报采写:记者黎清 王春岚编辑:蓓蕾版权归原作者所有,如有侵权请联系删除.

管理体制的变动还造成集中区政策含金量缩水。集中区一位干部说,省级直管时,集中区用地计划单列,每年有5000亩的农用地转为建设用地指标;体制调整后,用地指标由集中区和市里统筹,指标锐减到每年1000亩或2000亩。





下面的案例来自一位重度抑郁症患者:不知道别人是从什么时候开始出现了变化,我的抑郁是从高一开始。最初就是大晚上睡不着觉,一般是早上五点多睡着,然后七点不到的时候起床上课。因为睡眠问题,一上午都没有精神,整个人就像是被掏空了灵魂一样,回家午睡的时候几乎是完全睁着眼睛瞎想或者哭个不停。一个多月的时间每天大概睡两三个小时,当时学业又紧张考试又多,每天昏昏沉沉走路都走不稳,压力真的很大,成绩一直在下滑,老师的冷眼和嘲讽让我很痛苦。一个月之后身体好像有了一些恢复,晚上虽然入睡比较迟要到凌晨一点才能睡着,但总算是能睡着了,每天大概睡五六个小时,其实还是不够,昏昏沉沉精神也不太好。我会因为一点小时就暴躁易怒,但是在老师和同学们的面前还是和和气气的,也不敢发脾气,回到家之后就会摔东西会哭,有时候周末会哭一整晚。情绪变得很差很差,经常因为一点小事就非常伤心,整个人就像是刺猬一样。浑浑噩噩的日子持续到高三,之前根本没有往抑郁那个方面去想,只觉得自己可能是压力太大了。但是后来开始出现了自杀的想法,每天都会浮现在脑海里,虽然真的很想一死了之但还是放不下太多的东西,终究没有放弃自己。我就开始熬啊,每天每夜的熬,高三压力太大了,熬不住了我就会哭。然后我都让妈妈给我请假,我会出去散心,其实也没感觉到有什么改善,感觉还是跟以前一样。老师同学都觉得我不正常,是一个异类,动不动就不上学,还骗老师说生病了。后来上课的时候,老师开始对我不指名的冷嘲热讽,大概的意思就是说某些同学心理承受能力很差,不负责任,知道要考试就不去上课在家躲着这样的话。一开始的时候听着真的是很难受,因为当时成绩也不太好,说我害怕考试也不是完全不对,但心里还是跟针扎一样,不过听得多了也就那样了,冷嘲热讽没有中断过,但也无所谓了。高考前的两个月就彻底不去上学了,在家复习,挺自由的,不是很累,情绪也不像以前波动那么大了。但是我去看了医生,重度抑郁症,然后就是开始吃药,控制情绪,爸爸妈妈还是想要我早点好起来,至少高考不能出岔子。高考结束以后我以为一定会好起来的,但是并不行,课程太多也太难了,各种杂七杂八的事情一大堆,自己能力有限却又揽了很多的事情,但是没有能力做好。然后我又开始失眠,情绪的波动很大,自杀念头越来越强烈。每天却还是要装得很开心,因为没有人会理解我,别人都觉得是我自己矫情做作不负责任。后来做一项任务的时候,因为太难了,我彻底失控了,根本没有办法按时完成,但是要求很严格,成绩也至关重要。我觉得自己死要面子的性格是导致我抑郁的一个很大的原因,然后实在是撑不住了,所有的情绪积累一瞬间涌了上来,我逃走了。晚上没有回宿舍,在外面找了个宾馆住着,电视开着,手机关机,谁的消息都不想管,放声大哭,哭累了就睡。第二天打开手机的时候,果不其然炸了,我看到密密麻麻的短信和来电显示,就想死,想要摆脱这些东西。宾馆要我退房,我一出门就看见室友和辅导员、院主任在门口堵我,我想跑他们就跟着我。我只想一个人静一静,终究还是不行。没有办法只能答应老师回宿舍,但是我食言了,一个人在外面四处乱转,不想活也不敢死。当时很累,身上也没有钱,不怎么吃东西还拉肚子,像个流浪汉一样。然后警察看见我落魄脏兮兮的样子,上来就要我的身份证,很凶,我就记得他一直问我各种问题,最让我难受的是问我:你是不是个学生,你这样子做对得起父母吗?对啊,我还是个学生,对不起父母。无奈之下只能回学校,迎接我的是老师家长的各种指责,还有好事者的各种问东问西,我真的烦透了。父母只会责骂我,让我多体谅体谅他们,那么谁来体谅我呢,或者说在所有人眼里我就是个怪物。不会有人理解我的,不会。后来父母也回去了,晚上的时候,我趴在宿舍桌子上,上铺的舍友默默坐到我旁边,拉着我的手,一句话也没有说。然后他还从柜子里拿出一堆吃的东西,他说看我这个样子他心里也不好受,毕竟大家一个宿舍也都熟了,希望我能开心起来。一开始我抗拒他的亲近,但是他每天都会抓着我去食堂吃饭,拉着我去操场散步跑步,每天拖着我去上课,哪怕我上课都是睡觉,他也要把我拉过去沾沾人气。人心都是肉长的,时间久了我也习惯了他的做法,我愿意敞开心扉了,愿意跟人接触了。真的很谢谢他带给我的帮助,如果不是他,我可能现在仍然像行尸走肉,也可能都不在这个地方了。期间我一直都在吃药,而且开始了自救,我愿意让自己变得好起来,为了家人也是为了这个舍友,我想回归健康活泼的我,然后去回报他。康复之后去复查,我第一时间把检查结果告诉了那个室友,我知道他是由衷地为我高兴,我也很庆幸自己能好起来,也很幸运遇到了这样的一个好朋友。在这里,我也希望所有的抑郁症朋友都能早日康复,一定要好好活着,活着就有希望。更多精彩资讯请关注微信公众号:kyyq66如需帮助,请加微信号:weiben102

卓越管理是清华大学全球战略九大战略方向之一。从全球范围延揽高层次专业管理人才加入学校机关干部队伍,服务世界一流大学建设,是机关人事制度改革的有益尝试。朱大卫任职国际处后,将参与学校全球战略及“国际化能力提升计划”的推动实施。


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